Programma Duurzame leefomgeving

Deelprogramma Commerciële voorzieningen

Wat willen we bereiken?

Doelstelling 1
Vitale, toekomstbestendige (winkel)centra met minder leegstand.

Wat gaan we daarvoor doen?
Primair is voor het terugdringen van leegstand een rol weggelegd voor de eigenaar/verhuurder van het (winkel)vastgoed in de (winkel)centra. Wij ondersteunen en faciliteren hierin. Niet alleen vanuit het centrumoverleg met Altera Vastgoed en de Belangenvereniging Het Rond, maar nadrukkelijk ook vanuit de breder samengestelde ‘Vitale Coalitie Centrum’ werken we aan een vitaal en toekomstbestendig (winkel)centrum.

Een van de doorlopende acties waar we ons op korte termijn voor inspannen is een aantrekkelijk en levendig noordelijk deel van Het Rond dat momenteel in transitie is. Daarbij gaan we na hoe we tot een gezonde mix van winkels, horeca en andere (dienstverlenende) bedrijvigheid (al dan niet tijdelijk in specifiek dit deel van) het centrum kunnen komen. Daarnaast verkennen we kansen om leegstaand winkelvastgoed een herbestemming te geven zoals bijvoorbeeld woningen.  

Andere speerpunten voor 2024 zijn: 

  • Op basis van het Plan van Aanpak ‘Versterking Vitaliteit Centrum’ dat we samen met andere centrumpartners (onder de naam ‘Vitale Coalitie’) in 2023 hebben opgesteld, gaan we aan de slag met de leegstand, maar op korte termijn ook met ontstening en (grootschalige) vergroening van het centrum, met meer kleur, kunst en (sfeer)verlichting, met een aantrekkelijk centrum voor kinderen en jongeren en met het bundelen en promoten van het (cultureel) aanbod en activiteiten in het centrum. 
  • Met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren in onze centrumgebieden verkennen we de mogelijkheden om de buitenruimte aantrekkelijker, leefbaarder en veiliger te maken. Indien zich kansen voordoen in een van de winkelcentra willen we daaropin kunnen spelen. Dit geldt niet alleen voor Het Rond maar ook voor de andere (winkel)centra. Zo leggen we het college een plan voor met betrekking tot herinrichting (met o.a. betere fietsparkeervoorzieningen) en vergroening van het plein Piazza in Castellum; we benutten hiervoor bestaande budgetten voor ontstening, vergroening en verkeer. Daarnaast zal de vastgoedeigenaar van winkelcentrum Castellum financieel bijdragen. Uitvoering is gepland in 2024. 
  • Ook in 2024 stimuleren we met het Evenementenfonds Houten passende evenementen, ook in de centrumgebieden. Dit met als doel om de vitaliteit en levendigheid in winkelcentra te versterken. 

Doelstelling 2
Meer horeca aantrekken, waarbij een aantrekkelijk en divers horeca-aanbod ontstaat

Wat gaan we daarvoor doen?
In onze centrumgebieden levert de horeca een belangrijke bijdrage aan de vitaliteit en toekomstbestendigheid. In Houten hebben we relatief weinig horecavestigingen (in verhouding tot het aantal inwoners). In de afgelopen jaren is er meer horeca bijgekomen en is deze verhouding verbeterd.

De groei is sinds de coronacrisis min of meer gestabiliseerd (eerst gedaald en later weer gegroeid). Voor 2024 verwachten wij een stabilisatie van het aantal horecavestigingen; als gevolg van de coronacrisis zal wellicht een (beperkt) aantal horecaondernemers stoppen, maar we verwachten dat er ook weer nieuwe zullen starten.

Per saldo zal het aantal horecaondernemers, net als in 2023, gelijk blijven. Voor eigenaren van winkelcentra (zoals Het Rond) is en blijft horeca interessant voor de aantrekkelijkheid en levendigheid van het centrum. We denken positief mee met (aanstaande) horecaondernemers over de mogelijkheden betreft horecavestigingen en terrassen en faciliteren hen zo goed mogelijk.  

Wij hebben gemerkt dat de verruiming van de terrassen positief heeft uitgepakt, zowel voor de horecaondernemers als voor de sfeer in de centra; door de verruiming werd de aanblik gezelliger en uitnodigend voor de bezoeker.

Daarom is het streven om horecaondernemers in deze collegeperiode de mogelijkheid te bieden om structureel hun terras te verruimen en verwarmde terrassen te realiseren mits deze met duurzame energie worden verwarmd. Zo bieden we de horecaondernemers ook na de coronacrisis een extra steun in de rug. 

Omschrijving

Bron

Realisatie

Raming

2020

2021

2022

2023

2024

Outcome indicatoren

Aantal horeca-vestigingen in het centrum (Het Rond) op 1 januari

Provinciaal Arbeidsplaatsen Register

25

23

25

26

27

Leegstandspercentage Centrum (Het Rond)

Koopstromenonderzoek Randstad (KSO)*

20%

13%

9%

12%

15%

Deze pagina is gebouwd op 11/06/2023 08:59:54 met de export van 11/06/2023 07:57:49